Главная
Главная
О компании
Приветствие
Наши эксперты
Наши услуги
Отзывы
Карта сайта
Консалтинговые услуги
Разработка и внедрение СМК
Идентификация, оценка и диагностика процессов СМК
Разработка технической документации
Подготовка организации к сертификации
Оценка поставщика - «Аудит второй стороны»
Календарный план по консалтингу
Примерный перечень нормативных документов
СМК предприятия

Положение о службе качества
Сертификация
О сертификации
Сертификация работ и услуг
Сертификация производств
Сертификация продукции
Сертификация систем менеджмента ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS18001
Сертификация вместо лицензирования
Необходимость сертификации СМК
Часто задаваемые вопросы
Лицензирование
Вступление в СРО
Обучение
Все виды обучений
Нормативная база
Нормативы
Сотрудничество
Соглашение о сотрудничестве

Аккредитованные органы
Контакты
Контактная информация
Схема проезда

Статьи
Публикации
Новости
29.08.07
Начиная с 2004 года не допускать к участию в подрядных торгах по городскому заказу строительные организации, не внедрившие систему управления качеством на основе Государственных стандартов серии
ГОСТ Р ИСО 9001-2008

Карта проезда:
Карта проезда Институт Стандартов Организаций: сертификация ISO 9001  ИСО 9001 стандартизация iso 9000 исо 9000

Идентификация, оценка и диагностика действующих в организации процессов СМК

Для получения объективной информации об организации работы в компании, выявлении слабых сторон процессов, «узких мест» и реального повышения эффективности работы, руководитель компании может заказать проведение «независимого аудита» в компании. Это распространенная практика во всем мире, позволяющая малыми затратами оздоровить бизнес и оптимизировать работу организации. Независимые и незаинтересованные эксперты, имеющие большой накопленный опыт и теоретические знания о грамотной организации работы, оценив производство и пообщавшись с ключевыми специалистами, за короткий срок могут дать квалифицированное заключение о состоянии производственных процессов и грамотные рекомендации по повышению эффективности работы компании.

Проведение оценки и диагностики состоит из следующих основных мероприятий:

  • анализ и оптимизация организационной структуры (обязанности, ответственность, оценка функций и роли каждого работника);
  • выделение ключевых процессов в компании (от которых зависит качество конечного продукта или услуги), определение владельцев данных процессов – руководителей подразделений (тесно связано с предыдущим пунктом);
  • анализ полноты и результативности документированных процедур (рабочих инструкций, методик) на эти процессы;
  • анализ полноты и результативности регистрации данных о качестве выполнения процессов – журналы, отчетные формы, контрольные карты; контроль периодичности отметок в этих формах;
  • оценка необходимости и достаточности действий по контролю и идентификации процессов и продукции – возможность восстановить весь ход производства выпущенного продукта по его маркировке;
  • оценка мотивации и заинтересованности персонала компании.


Результатом оценки рабочих процессов в организации является отчет о проведенной проверке экспертами, перечисляющий слабые и сильные стороны процессов, указывающий на «узкие места» и содержащий рекомендации по улучшению деятельности организации, который передается руководителю компании.

Специалисты нашей Компании, имеющие большой опыт работы в данной области, проведут «независимый аудит» и помогут Вам оптимизировать работу Вашей организации.
Сертификат TRUSTSERT ISO 9001
Сертификат ГОСТ-Р ИСО 9001 (ISO 9001) БСИ
Сертификат DIN EN ISO 9001 TUV
Сертификат ISO 9001
©2007, ООО «ИСО»
г. Москва, м. Павелецкая, 1-й Кожевнический переулок, дом 6, строение 6
Тел/Факс: +7 (495) 669-74-10; 8(925)417-85-08 пн-пт 9:00-20:00
info@iso-9001.ru
создание и продвижение сайта CreateFuture.ru