Проект
«УТВЕРЖДАЮ»
Главный инженер_________Бортников Ф.В.
«___ » мая 2007г
Положение о службе качества в ООО «Стеклозавод Красный Луч»
Интеграция промышленных предприятий РФ в мировое экономическое пространство ставит первоначальное условие создания на предприятии системы менеджмента качества (СМК), соответствующей международным требованиям.
Решение о разработке и внедрении СМК на ООО «Стеклозавод Красный Луч» было принято администрацией завода в 2006 году.
За основу построения на заводе системы менеджмента качества взяты требования и рекомендации стандартов ИСО серии 9000. Для координации деятельности по разработке и внедрению СМК в апреле 2007 г. была создана служба качества (СК) и Совет по качеству (Приказ № 52 от 26.04.07).
СК возглавляет – руководитель СК. В штат СК входят также два аудитора и технический секретарь.
Задачами СК являются:
вовлечение всех сотрудников завода в деятельность по разработке, внедрению и поддержанию СМК;
выявление, идентификация, моделирование, мониторинг, анализ и определение взаимодействия процессов СМК;
определение путей, методов и процессов по улучшению СМК;
контроль за выполнением программы разработки и внедрения СМК;
разработка политики и целей в области качества;
рассмотрение текущих и перспективных направлений в области качества;
координация мероприятий по постоянному улучшению всех процессов, выполняемых на заводе;
анализ и оценка соответствия СМК политике и целям в области качества;
рассмотрение и утверждение графика внутренних аудиторов и списка аудиторов на год, анализ их результатов;
организация корректирующих мероприятий;
принятие решений по всем рассматриваемым на Совете по качеству вопросам.
тесное взаимодействие с представителями по вопросам менеджмента качества в подразделениях завода.
по результатам диагностического аудита определение перечня и типа документов СМК для каждого подразделения и сроки их разработки в соответствии с требованиями стандарта.
консультирование руководителей подразделений и сотрудников завода по разработке документов СМК.
Функции СК:
формирование и реализация с другими структурными подразделениями программы мероприятий по разработке и внедрению СМК на заводе;
организация разработки, учет, регистрация, внесение изменений, архивирование рассылка и совершенствование документов СМК;
формирование ежемесячных планов работ по подготовке и внедрению СМК, рассылка по подразделениям и контроль исполнения;
подготовка и проведение Совета по качеству;
документальное оформление политики и целей в области качества, организация выпуска плакатных вариантов и рассылка по подразделениям;
организация разработки проекта руководства по качеству, редактирование, обсуждение и утверждение на Совете по качеству, выпуск и рассылка учетных копий;
организация и проведение периодической ревизии документов СМК (руководства по качеству - 1 раз в год, процедур - 1 раз в год, инструкций - 2 раза в год);
разработка графиков внутренних аудитов, подготовка и проведение внутреннего аудита СМК, доклад на Совете по качеству о результатах внутренних аудитов;
ведение учетной документации аудита системы менеджмента качества;
анализ и обобщение результатов аудиторских проверок;
документирование и контролирование процесса обучения и специальной подготовки персонала завода в области качества;
оперативное информирование руководства завода о нарушениях требований по качеству в структурных подразделениях и невыполнении в установленные сроки корректирующих действий;
