Зачем нужны консультанты?


Основные преимущества привлечения сторонних консультантов при разработке и внедернии системы менеджмента качества на предприятии. 

Нам известны 3 варианта создания системы менеджмента качества профессионалами:

обучение штатных сотрудников
приём в штат сотрудника, уже обладающего необходимыми знаниями и опытом
привлечение сторонних консультантов
Во всех перечисленных вариантах существуют как плюсы, так и минусы, но наиболее эффективным для наших клиентов является третий вариант - заключение договора с консалтинговой компанией.

Основные преимущества данного варианта:

Четко определённые сроки и стоимость проекта создания системы менеджмента качества.
Получение уверенности в достижении результата.
Возможность увидеть свою организацию со стороны
Возможность использования передового опыта
Обхождение <тонких> нюансов при создании системы менеджмента качества.
Расширение партнёрских отношений.
Получение квалифицированных ответов на интересующие вопросы.